随着新零售的不断深入人心，市场的很多产业也在不断的进行转型，尤其是传统的零售领域的产业，这些传统的产业也是非常不错的，受到很多人的青睐，尤其是一些在传统的商超领域购买生活必需品的人。白酒行业是我们日常生活当中最常见的一种行业，这样的行业也是与我们的日常生活息息相关的行业，而新零售领域的白酒行业也是需要转型的，那么，新零售时期的白酒行业会面对哪些问题呢？
茅台是我国的国酒，这种白酒已经走向国际，是国家领导人的专用白酒，但是，即便是这样的国酒，也是需要适应当下的节奏的，也是需要转型的，面对这样的形势，各大白酒品牌需要借助大热的新零售提升存在感。对于白酒行业而言，转型新零售可能只是宣传自我品牌的一种噱头，实用性虽然不大但能达到宣传的效果，然而，白酒行业的市场变动无疑会加速茅台战略布局上的失败。
一是从众心理的影响下，茅台难免会盲目从众，忽略自身战略上的不足。一般来说，生活在群体中的成员通常都具有跟从群体行动的心理，茅台也是如此，当行业都在朝新零售方向发展时，茅台如果不追随行业的发展脚步就会感受到一种压力，这种压力促使茅台与行业发展脚步一致。这种由从众心理引起的现象在资本市场中随处可见，在此影响下，茅台为了能够跟上行业的发展脚步，在风险把控能力上就会有所减弱，这也意味着茅台在发展新零售过程中遭遇的风险系数将会加大。
二是为保持自己的巨头地位，茅台加大对新零售投入的可能性增加。作为白酒行业前三的巨头，茅台的头部竞争意识一直很强，这一点从茅台致力发展电商业务中就可以看出。白酒行业对电商领域的探索一直以来都以失败告终，尤其是自建电商平台，这对于白酒行业来说几乎是“死路一条”。处在这种环境下的茅台，在头部竞争意识下，仍不放弃对电商领域的探索。
茅台的头部意识同样适用于新零售领域，在行业都在追逐新零售时，茅台显然不会选择落后于行业，相反，茅台可能会更加大力发展新零售。但事实上，按照白酒行业目前的发展状况来看，门店竞争加大了投入新零售的成本，但线下门店俨然还撑不起白酒行业的新零售之梦，茅台也不例外。