“互联网+”经济的发展趋势是非常不错的，而且，以当下的经济水平来看，这样的互联网经济的发展也是非常不错的，主要是因为当下社会的经济已经是形成了以互联网经济为主的经济模式，这样的经济模式也是非常不错的，顺应了时代的发展的同时也顺应了人们的消费主张，而当下社会的互联网经济时代，很多产业也已经实现了转型，尤其是传统的零售在向着新型的零售转变，在向着新零售转型的过程中，很多电商也是需要作出调整的，其中也不乏一些互联网领域的巨头。
全球知名的搜索引擎谷歌就是这样的现状，同亚马逊一样，谷歌为了迎合新零售时期的转变，也是需要不断的进行转型的，然而，在转型的路上似乎也并不是一帆风顺的，也是存在诸多的劣势的，毕竟谷歌的真正的领域并不是零售，而是在搜索引擎领域的发展。
一来，缺乏经验，产业链还不够成熟。谷歌以搜索引擎起家，一直以来的核心业务与这方面相关，从未涉足零售行业的谷歌无论是线上电商还是线下实体都缺乏相应的经验。谷歌的新零售模式虽然已经将实体经营的压力转移到合作的零售商上，但谷歌仍要承担线上运营的风险。由于缺乏电商经验，谷歌在开展线上业务时遭受到的阻力会比较大，尤其是在线上线下融合过程中，如何寻找到双方融合的融入点是谷歌急需解决的一大难题。
另外，由于没有线下经营的经历，谷歌连最基础的产品都没有一个清晰的定位。然而，无论是线上产业链的“闭环”构建，还是线下实体经营的产品定位，都是新零售的基本要求。
二来，谷歌在新零售中战略地位不高，容易被取代。谷歌新零售的开展主要是通过与沃尔玛、好市多等零售商合作，售卖零售商的产品。对于零售商来说，谷歌更像是一个展示台和导流所，既没有把握住零售商的命脉，又没有足够的利益让零售商与其进行紧密的捆绑，这也意味着，谷歌在整个新零售业务流通的过程中，处于一个极容易就被取代的位置。新零售的核心是人、货、场三者关系的重构，实际上，谷歌只占据了人这一点，这在三者之中，算是最基础、最容易实现的一个关系，毕竟互联网企业中，最不缺的就是流量入口，而零售商则掌握了货、场两个重要的点。因此，在这段合作中，谷歌拥有的话语权较小。
诸如谷歌之类的电商巨头的转型之路并不是一帆风顺的，虽然新零售是当下社会的一种必然的发展趋势，但是，以谷歌这样的搜索引擎来说，想要实现跨界领域的发展其实并不简单，虽然与很多零售巨头合作，但是，与传统的零售巨头合作并不能解决在新零售领域的发展劣势，除了经验方面以外，其发展的理念也是需要作出转型的，所以，电商巨头的新零售转变之路并不简单。